Nous envoyons (voir l’article « Tous victimes, mais tous bourreaux » ) et nous recevons trop de mails. La quantité d’information qui nous parvient au quotidien est supérieure à ce que nous pouvons assimiler. Le bouton « répondre à tous » et sa mauvaise utilisation accentue ce phénomène. Car, même si cet outil présente parfois une utilité, la manie…
Je vous ai parlé de la corbeille aujourd’hui qui est destinée à rassembler les informations concernant les tâches prévues sur une journée. Mais quid, lorsque vous traitez vos corbeille « Quoi de neuf » des informations que vous programmez au-delà de la journée en cours ?
C’est par cette paraphrase du titre d’un film comique des années 70 que se justifie la nécessité de mettre les timides à l’aise pendant une réunion. Car, en effet, ce n’est pas parce que les timides ne disent rien qu’ils n’ont rien d’intéressant à dire. C’est parce qu’ils n’osent pas ! Si vous souhaitez que votre…
Sourire rend sympathique On est plus indulgent quand on écoute quelqu’un qui paraît sympathique. Sourire fait paraître plus sympathique. C’est incontestable. Et la sympathie que l’on ressent pour quelqu’un fait naître une forme de connivence, de complicité. Les traits d’humour passent mieux, et les petites erreurs que nous pouvons faire sont mieux acceptées.
Les réunions téléphoniques, ou « conf call » sont de plus en plus utilisées. Pour qu’elles fonctionnent au mieux, il est important de respecter quelques règles simples.
Je me rends compte qu’il y a un thème essentiel que je n’ai pas encore abordé dans ce blog. C’est le thème qui conclut ma formation « Construire son Organisation Professionnelle » et, c’est peut-être le plus important qui soit. Il s’agit la réflexion qui doit permettre à chacun d’identifier ses objectifs de vie.
Puisqu’une nouvelle année vient de commencer, voici 7 bonnes résolutions à prendre pour 2014 dans le but de retrouver du temps. Ces quelques conseils simples sont le début de la reprise de contrôle de votre organisation.
Commencer les réunions à l’heure ? Ça n’est pas possible ! Voilà une idée préconçue que je rencontre bien souvent. C’est même l’un des arguments que je me vois opposer lorsque j’incite à inscrire dans un agenda la durée prévisionnelle d’une réunion. « Comment ? Intégrer la durée d’une réunion à une organisation quotidienne ? Estimer à quelle heure finira…
Gérer son temps et s’organiser cela passe par une idée centrale, un leitmotiv essentiel : le respect. Il s’agit de se respecter et de respecter les autres. Dans cette logique du respect de soi il convient de tenir compte d’un élément inhérent à notre fonctionnement individuel : sa propre chronobiologie.
Urgent ! C’est urgent ! Combien de fois par jour ces mots sont-ils prononcés dans les entreprises ? Combien de fois la pression liée au mot « Urgent » est-elle transmise ? Pourtant quand tout est urgent plus rien est urgent ! Alors j’aimerais partager avec une réflexion sur les causes, sur les origines de l’urgence. Je voudrais vous aider à comprendre…