Les P.M.A.T.

L’un des grands principes fondamentaux de la gestion du temps et de l’organisation personnelle réside dans ce que l’on appelle les « rendez-vous avec soi-même ». Comme j’ai déjà eu l’occasion de l’expliquer dans ce blog, il s’agit d’inscrire, dans son agenda, au même titre que l’on inscrit ses rendez-vous et réunions (le temps que l’on donne…

Les télécommandes PowerPoint

Lors de présentations orales, de prises de paroles en public, on voit de temps en temps l’intervenant utiliser un outil encore peu répandu : la télécommande PowerPoint. Si certains pensent qu’il s’agit d’un gadget sans intérêt, je considère, qu’au contraire, c’est outil utile, voire indispensable en ce qui me concerne, pour une intervention orale dynamique et…

Le mode « Présentateur » de PowerPoint 2010

La version 2010 de PowerPoint offre un nouvel outil que je trouve particulièrement intéressant et pratique : le mode « présentateur ». En l’utilisant, PowerPoint vous permettra, pendant votre présentation, d’avoir accès, d’un simple coup d’œil à des informations aussi utiles que : la ou les prochaines diapositives qui s’afficheront, la gestion de votre timing, vos notes ou commentaires.…

La loi de Pareto

À la fin du XIXème siècle le philosophe et économiste italien Vilfredo Pareto constata que la richesse de six pays (France, Italie, Prusse, Angleterre, Suisse et Russie) obéissait à la même répartition statistique : les 20 % des habitants les plus riches possédaient 80 % de la richesse du chaque pays. Ce constat a, depuis, reçu…

Gérer les bavards

Parmi les personnages qui  rendent les réunions difficiles, le bavard fait partie de ceux qu’il est le plus difficile à gérer. Intervenant à tout bout de champs, ayant un avis à donner sur tout, coupant la parole sans vergogne, il croit contribuer efficacement à l’avancement d’une réunion alors qu’il en est un frein particulièrement encombrant.…

La loi de Parkinson

La loi de Parkinson est un principe essentiel de la gestion du temps, une des obligations incontournable de l’organisation efficace : « Plus on dispose de temps pour un travail plus ce travail nous prend de temps ». Il est donc indispensable de donner des limites à toutes les actions que nous engageons tout au long de…